5S是一种基于日本管理理念的工作场所管理方法，其名称来源于5个日语单词的首字母：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、标准化（Seiketsu）、维护（Shitsuke）。
5S现场管理的基本点包括：
1. 整理（Seiri）：去除工作场所中不必要的物品，将必要的物品分类、分离并清理整顿。
2. 整顿（Seiton）：将必要的物品妥善安排，使得每件物品都有固定的位置，增加工作效率和生产效率。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所整洁，定期清扫，并修复需要维修的设备和机器。
4. 标准化（Seiketsu）：规范工作场所的各项操作，制定标准化作业流程。
5. 维护（Shitsuke）：通过培训和传授技能，使得员工能够始终以5S标准工作并持续不断地对工作场所进行改进。
通过实行5S现场管理，可以有效地提高工作效率和生产效率，减少生产不良和浪费，提高工作质量和员工满意度。
